新冠疫情之后，公司治理，尤其是风险管理方面发生了许多重大变化。那么问题是什么？一个高效的流程是什么样的？通过这篇文章，Tanca将帮助您回答上述所有问题，并找到最适合您业务的管理方法！

1.什么是风险管理？商业风险管理原则

风险管理是一种商业方法，用于识别、评估和衡量可能对业务产生影响的风险事件，以防止和尽量减少其对组织可能造成的负面影响，并最终提供及时、适当的解决方案。

商业风险管理原则：

• 预测未来风险
• 适当确定风险优先级
• 确定企业风险管理战略中每个成员的角色
• 在企业内宣传风险管理战略
• 对业务支持工具的明智投资

2.企业风险管理流程

风险管理流程包括 6 个基本步骤，企业应定期、持续地执行此流程，以尽量减少可能发生的潜在不稳定或危险造成的损害。

步骤 1：确定风险范围

这是风险管理流程中重要的第一步。企业应制定评估潜在风险的标准，并提前确定以下因素：

– 风险管理范围

– 风险管理的性质和目标

– 风险评估与控制依据

– 确定学习会计的框架和路线图

此外，风险分类将有助于企业更有效地关注和解决现有问题。在商业中，风险可分为以下四类： 

• 战略风险，因与治理、商业环境以及客户、竞争对手、投资者等利益相关者相关的问题而产生的风险。 
• 运营风险，与日常运营中资源的有效利用相关的风险，这些风险来自流程、系统、人员和文化……或来自外部事件的影响。
• 金融风险，因金融性质的交易（包括买入、卖出、投资、借贷或其他商业活动）而产生的风险。
• 合规风险，即遵守公司规章制度、法律法规以及与公司经营活动有关的国家其他法律文件的风险，与合同/承诺有关的法律问题。