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美元的组织的一些管理人员进行协

什么是平均值在职场上,员工的工资就是8比8(工作8小时,获得8小时的报酬)。

这是预期或平均值。

然而,由于管理美元的组织的不善、用人

不当、人才济济、业绩不佳等各种原因,只有四分之一的员工表现平平。

平均成本美元的组织的

现在想象一下,您从小企业主到高管,每周的工资为 10,000 美元,还不包括其他福利。

“平均”成本是 7,500 美元的 阿塞拜疆 whatsapp 筛查 生产力损失。

如果不采取激烈行动,您的企业还能维持运转多久?

在最近为一家价值数十亿调时,一位较年轻且较新的经理提出了这个问题:

“我为什么要雇佣工人来做他们的工作?我们付钱让他们做工作。就这样!”

其他经理也和她一样美元的组织的感到沮丧,因为他们意识到过去的管理层并没有持续解决糟糕或低于平均水平的绩效问题。

当然,一些年长的经理并没有发现任何问题。

避免浪费时美元的组织的间

另一位经验丰富但刚加入该组织的新 除了作为建立客户群和销售产品 经理讨论了记录低于平均水平的绩效所需的时间。

在他管理的所有项目中,花时间记录一名积极脱离工作状态的员工使他无法完成其他急需完成的任务。

但他意识到,这份记录是必要的。如果不采取行动,后续将美元的组织的浪费更多时间。

平均水平始于顶端

创造“平均”文化从管理开始。

这些人美元的组织的通过树立理 电话号码业务线索 想的领导行为榜样并掌握更新的工具,可以将员工敬业度提高到 8 比 8 或平均水平。

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